Published On: Lun, Nov 12th, 2012

Ventajas del uso de servicios de Staffing en las organizaciones

“El trabajo de agencia temporal es un paso hacia el empleo permanente. Adicionalmente, 10% de los trabajadores de agencia provienen de minorías étnicas, comparado con el 6.6% en la población laboral total.”
Peter Vanvelthove

 
En los últimos años hemos notado que ha surgido la alternativa para las empresas que han detectado dentro de sus necesidades nuevas opciones de ejecutar ciertas funciones inherentes a los procesos profesionales y han tomado la decisión de incorporar a sus operaciones las ventajas que ofrece la intermediación. La contratación externa de servicios de Capital Humano se ha convertido en una necesidad del mundo globalizado que concede a las empresas la facultad de encaminarse fácilmente al progreso dentro de un entorno tan competitivo como el mercado económico actual.

En el caso específico de una PyME los socios son quienes lideran la organización, casos en los cuáles el externalizar las tareas que pertenecen a un campo de expertise ajeno al rubro natural de desempeño de la misma les genera mayor libertad para encaminar su negocio a situaciones más virtuosas y en este sentido elegir profesionales de confianza como asociados, buscando excelencia y conocimiento en ellos de modo tal que coadyuven al crecimiento de sus negocios.
Como ventaja principal en la tercerización del servicio de administración Capital Humano permite a las empresas crecer en las áreas donde son fuertes, teniendo como consecuencia, trabajadores más identificados con la empresa, además de una importante reducción de tareas operativas rutinarias y la disminución en costo en equilibrio con los intereses de los empleadores y trabajadores.


Una cantidad importante de empresas del giro de servicios de personal externo resultan “muy atractivas” puesto que en cierta medida permite la generación de mayores empleos de manera formal a través de la asignación del talento adecuado en la ejecución de un proceso determinado con una mejor relación del costo beneficio dentro de los lineamientos legales aplicables en materia laboral y de seguridad social.

Por otro lado el intercambio de ejecutivos entre países, efecto consecuente de la globalización, provoca una transferencia a nuevas divisiones y culturas razón, por la cuál es preciso contar con la asesoría de expertos en staffing internacional enfocándose no sólo en las capacidades y conocimientos técnicos, sino en la adaptabilidad cultural de los empleados hacia el nuevo territorio resulta ventajoso.

Actualmente los sistemas empresariales abiertos permiten una continua exportación de Capital Humano basados en sistemas distintivos de cada compañía. La distancia geográfica y la diversidad cultural representan un gran reto para las multinacionales por tanto, es esencial prestar especial atención a las prácticas de administración de personal en el extranjero para lo cual resulta benéfico ceder la estratégica de dicha función a terceros, capaces de formular el enlace entre los nacionales que enviarán hacia otras regiones, así como los extranjeros que reciben.

Es en tales casos que las compañías como Certé Consultores, especialistas en el área, el llevar a cabo la función de outsourcing en donde la labor conjunta con el departamento de Recursos Humanos faculta tareas desde reclutamiento y selección de personal, pasando por la administración del mismo, siempre dentro de un esquema flexible, dinámico y funcional, a la medida de cada compañía asistida, crea sinergias benéficas para todos los miembros involucrados.

 

Ingrid Charles
Consultor de Cuentas Internacionales
Certé Consultores
Ingrid@certe.com.mx
www.certe.mx

Leave a comment

XHTML: You can use these html tags: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>