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Economía/Finanzas.- La AEB pide una reflexión sobre la oportunidad de armonizar la regulación de provisiones con las NIC



SANTANDER, 24 (EUROPA PRESS)

La Asociación Española de Banca (AEB) considera que con la implantación de las nuevas reglas de contabilidad internacional (NIC) a partir de 2005 se acerca el momento "adecuado" para realizar una "reflexión" sobre la oportunidad de armonizar también la regulación en materia de provisiones para garantizar el "correcto" equilibrio entre la calidad del sistema bancario y su competitividad.

Así, lo demandó el experto de la AEB, Juan Basurto, durante su intervención en unas jornadas sobre Basilea II organizadas por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de Santander, en contraste con la decisión del Banco de España de mantener el actual sistema de provisiones de la banca española y que es uno de los más exigentes del mundo.

Basurto reconoció que la estructura actual de provisiones de España, que incorpora la obligación de crear un fondo para cubrir eventuales riesgos en épocas adversas, ha llevado a la banca nacional a contar con una "muy alta calidad" de los activos y a una situación que calificó de "buena", como prueba que la cobertura de activos dudosos alcanzase el 203,6% en 2002 cuando en la media europea "probablemente no llega al 50%".

Sin embargo, apuntó que algunas entidades temen que esta situación, que no quiso calificar de "sobreprovisionamiento", "les afecte algo en su situación competitiva" porque las agencias de calificación "no aprecian suficientemente" este esfuerzo y, lejos de aportar "un plus" a su valoración, les afecta negativamente en las cotizaciones, al minorar el dividendo por destinar parte de resultados a las provisiones anticíclicas.

En el mismo sentido, recordó que los reguladores de otros países no han adoptado el fondo anticíclico en sus regulaciones, aunque en un inicio parecía que esta provisión se iba a generalizar, con la consecuente diferencia de requerimientos por tanto para las entidades españolas con respecto a las de otros países.

Con la entrada en vigor de la contabilidad internacional en 2005, Basurto consideró que se abre "un momento adecuado" para realizar "entre todos" una "evaluación" y "reflexión" sobre este aspecto, máxime cuando "si hay algo importante en la introducción de las NIC es conseguir la máxima homologación contable y comparabilidad de estados contables".

A su juicio, es preciso que se asegure "un equilibrio correcto entre la calidad del sistema bancario y su competitividad", y para ello hay que adecuar todo esto a las NIC y "que los reguladores hagan un esfuerzo para homogeneizar la normativa".

Para ilustrar la situación que se presenta a las entidades con distintos requerimientos, Basurto refirió que "si por un carril dejan ir a 250 y por otro hay que ira a 90 no parece que tenga mucha lógica y yo no le llamaría armonización".

En apoyo de esta demanda refirió la alta solvencia de la banca española, donde la morosidad era del 0,97% al cierre de 2002, frente al 2,7% de la media en la Unión Europea; mientras que la cobertura de fallidos alcanzaba el 203,6% (menos del 50% en Europa) y el coeficiente de solvencia ascendía al 12,6%, frente al 11,4% de sus homólogos europeos.

"EL TOUR ES LA EFICIENCIA".

Preguntado sobre el hecho de que las cajas de ahorros ganen a la banca en términos de crecimiento, morosidad, liquidez, solvencia y rentabilidad, aunque no logren las cuotas de los bancos en eficiencia, Basurto validó ambas estrategias, pero defendió la apuesta de los bancos.

Con un símil ciclista, explicó que "algunos se dedican a preparar exclusivamente el Tour", mientras que otros se preparan a la vez para varias competiciones, porque "creemos que el Tour es la eficiencia", y por eso es la "estrategia básica de actuación" que se impusieron hace varios años los bancos y que ahora se proponen también las cajas.

"Los bancos se propusieron una meta y las cajas de ahorros probablemente se fijaron otras cosas muy legítimas. Ahora que dicen que entran en fase de optimización, que creo que quiere decir fase de eficiencia, me agrada mucho, porque las cajas cuando han seguido la estela de los bancos han acertado", manifestó.



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